跟著(zhù)金融危急的撤退，恒久以來(lái)倚重出口市場(chǎng)的中國玩具制作企業(yè)開(kāi)端從新燃起對中國海內市場(chǎng)的愛(ài)好。天下其他國度的經(jīng)濟依然故步自封，但中國消耗者卻在重拾信念，本國購置力在不停上升?？雌饋?lái)，中國本國市場(chǎng)為玩具行業(yè)的將來(lái)帶來(lái)了盼望。

然而，跟著(zhù)越來(lái)越多的品牌開(kāi)端看重起中國市場(chǎng)，這些企業(yè)開(kāi)端發(fā)明要打入本國市場(chǎng)并不是看起來(lái)那樣簡(jiǎn)樸。因為零售商頗為疏散，消耗者價(jià)錢(qián)意識強，在中國銷(xiāo)售玩具是一件潛力很大、但做起來(lái)破辛苦的事變。

“中國消耗者的舉動(dòng)有別于美國消耗者?！泵绹恼呦埠迷谖譅柆敽蚑arget如許的大賣(mài)場(chǎng)里買(mǎi)玩具，而中國消耗者仍習性在當地的小市肆里買(mǎi)玩具，要打入這一頗為疏散的零售收集不是件輕易的事。

其他一些玩具臨盆商盼望在中國海內市場(chǎng)得到增加。